Le cabinet
Le cabinet AT est un espace de travail individuel et confidentiel, pensé pour des situations addictives complexes.
Il s’adresse à des personnes confrontées à une forme d’addiction ou à un rapport devenu ingérable à une substance, un comportement ou une pratique — ainsi qu’à leurs proches lorsque la situation l’exige.
Le travail mené ici ne relève ni du sevrage standardisé, ni des protocoles de sobriété classiques.
Ce lieu n’a pas été conçu pour appliquer des méthodes standardisées,
mais pour permettre un travail en profondeur là où les approches classiques atteignent leurs limites.
Car pour que l’addiction cesse de faire loi, le travail ne peut se limiter à la substance ou au comportement.
Il engage nécessairement l’ensemble de la vie : les relations, l’intimité, la manière d’habiter son corps, de penser, de désirer, de se projeter.
À qui s’adresse cet accompagnement
Cet accompagnement s’adresse à des personnes confrontées à des situations complexes, souvent invisibles de l’extérieur.
À celles et ceux qui ont déjà beaucoup compris, beaucoup essayé, parfois longtemps, et sentent que la réponse ne se trouve plus dans un effort supplémentaire, une nouvelle méthode ou une meilleure discipline.
Il concerne des profils lucides, souvent autonomes, parfois très fonctionnels en apparence, pour qui la compréhension ne suffit plus et qui cherchent un déplacement réel, durable, incarné.
Et aussi, dans certains cas …
L’accompagnement peut également concerner des proches :
parents, conjoints, partenaires, familles, lorsque la situation addictive d’un proche devient envahissante, incompréhensible ou destructrice pour l’équilibre relationnel.
Le travail ne vise alors pas à “prendre en charge” à la place de l’autre, mais à redonner un point d’appui, une lecture juste et une capacité d’action là où tout semble bloqué.
La manière de travailler
La manière de travailler au cabinet AT est née d’un constat simple : pour certaines situations addictives, les formats classiques ne suffisent pas.
Une heure par semaine, des délais d’attente, des récits répétés, des cadres trop étroits — tout cela laisse souvent intact ce qui, précisément, demande à être transformé.
Mon approche s’est construite au fil des années, à partir de mon propre parcours et de ce que j’ai éprouvé, testé, traversé.
Elle s’est affinée au contact de personnes pour qui le problème ne relevait ni d’un manque de volonté, ni d’un défaut de compréhension, mais d’une nécessité de travailler autrement.
Souvent, les personnes qui arrivent au cabinet savent déjà beaucoup.Ce qui est recherché n’est pas une explication supplémentaire, mais un point d’appui différent, permettant un déplacement réel et durable.
Ce que ce travail n’est pas
Ce n’est pas un protocole clé en main, ni une solution rapide.
Ce n’est pas un accompagnement de confort, de validation ou d’optimisation personnelle.
Ce n’est pas une délégation de responsabilité, ni une prise en charge à votre place.
Ce travail s’adapte aux réalités singulières de chaque personne.
Il peut prendre des formes très différentes selon les moments, les enjeux, les contextes de vie.
Il peut s’inscrire dans l’intimité d’un foyer comme dans l’exposition d’une scène publique.
Se déployer sur un temps long ou accompagner un passage précis.
Toucher au corps, aux relations, aux décisions, aux espaces de vie.
Il n’y a pas de cadre figé, ni de format préétabli.
Ce qui compte, c’est la justesse du mouvement, la liberté de créer un accompagnement à la hauteur de ce qui se joue.
Ce que ce travail permet
Ce qui permet au travail d’avoir lieu
01. Présence
Le travail ne se limite pas à des séances isolées.
Il repose sur une présence engagée, continue, ajustée à ce que la situation demande, y compris entre les rendez-vous, dans les moments sensibles ou instables.
02. Intensité
Une heure ponctuelle ne suffit pas à transformer ce qui s’est installé sur la durée. L’accompagnement s’inscrit dans une intensité réelle, un rythme et une durée suffisants pour permettre un déplacement profond, au-delà des ajustements superficiels.
03. Implication
Ce travail suppose une implication sincère de part et d’autre.
La personne n’est pas tenue à un cadre figé, mais invitée à entrer pleinement dans le processus.
Lorsque c’est nécessaire, je tiens la direction du travail jusqu’à ce qu’elle puisse être reprise de manière autonome.
